دوره مفاهیم مدل کسب و کار (BM)

توضیحات

این دوره آموزشی شامل موارد ذیل می‌گردد:

مقدمه و مفاهیم کلی
- متمایز کردن یک محصول، خدمت یا فرآیند
- مدل کسب و کار چیست؟
- اجزای سازنده مدل کسب و کار
- گام‌های کلیدی برای طراحی مدل کسب و کار کدامند؟
- موفقیت و شکست مدل کسب و کار
- مدل‌های کسب و کار و خروج از بحران و رکود
- مثال‌های از مدل‌سازی کسب و کار در ایران
چگونه مدل کسب و کار بسازیم؟
- فرایند طراحی، خلاقیت و آزمودن نمونه اولیه
- ارتقای مدل کسب و کار
- انتخاب و طراحی اولیه مدل کسب و کار
- ایده‌پردازی در نوآوری مدل کسب وکار
- فرایند طراحی کسب و کار
طراحی مدل کسب و کار مشتری‌محور
- نیاز‌های مشتری (کاربر)
- زنجیره مصرف
- محرک‌های مشتری (کاربر)
- طراحی خدمت
- مثال‌هایی از مدل‌سازی کسب و کار جهان
مدل‌های کسب و کار جایگزین
- مدل کسب و کار سنتی (Traditional) و خدمات/ قیمت‌دهی تفکیکی (Bundled)
مدل کسب و کار بر اساس خدمات/ قیمت‌دهی تفکیکی
مدل کسب و کار مبتنی بر ارتباط با مشتری (کاربر)
مدل کسب و کار مبتنی بر نوآوری در محصول
مدل کسب و کار مبتنی بر مدیریت زیرساخت
- مدل کسب و کار دنباله‌دار
- مدل کسب و کار مبتنی بر بازار چند وجهی
- مدل کسب و کار رایگان
- مدل کسب و کار «طعمه و قلاب»
- مدل کسب و کار محصولات ناتمام
- مدل کسب و کار مبتنی بر سفارشی سازی انبوه
- مدل های کسب و کار مبتنی بر تجربه
- مدل کسب و کار باز
- مدل کسب و کار بازارهای نوظهور
- مدل کسب و کار کم تماس
- مدل کسب و کار اجاره (Rent & Lease) و اشتراک
- نقش واحد R&D در نوآوری مدل کسب و کار