دوره مفاهیم مدل کسب و کار (BM)

۲۵۰,۰۰۰تومان

توضیحات

این دوره آموزشی شامل موارد ذیل می‌گردد:

  • مقدمه و مفاهیم کلی
    • متمایز کردن یک محصول، خدمت یا فرآیند
    • مدل کسب و کار چیست؟
    • اجزای سازنده مدل کسب و کار
    • گام‌های کلیدی برای طراحی مدل کسب و کار کدامند؟
    • موفقیت و شکست مدل کسب و کار
    • مدل‌های کسب و کار و خروج از بحران و رکود
    • مثال‌های از مدل‌سازی کسب و کار در ایران
  • چگونه مدل کسب و کار بسازیم؟
    • فرایند طراحی، خلاقیت و آزمودن نمونه اولیه
    • ارتقای مدل کسب و کار
    • انتخاب و طراحی اولیه مدل کسب و کار
    • ایده‌پردازی در نوآوری مدل کسب وکار
    • فرایند طراحی کسب و کار
  • طراحی مدل کسب و کار مشتری‌محور
    • نیاز‌های مشتری (کاربر)
    • زنجیره مصرف
    • محرک‌های مشتری (کاربر)
    • طراحی خدمت
    • مثال‌هایی از مدل‌سازی کسب و کار جهان
  • مدل‌های کسب و کار جایگزین
    • مدل کسب و کار سنتی (Traditional) و خدمات/ قیمت‌دهی تفکیکی (Bundled)
  • مدل کسب و کار بر اساس خدمات/ قیمت‌دهی تفکیکی
  • مدل کسب و کار مبتنی بر ارتباط با مشتری (کاربر)
  • مدل کسب و کار مبتنی بر نوآوری در محصول
  • مدل کسب و کار مبتنی بر مدیریت زیرساخت
    • مدل کسب و کار دنباله‌دار
    • مدل کسب و کار مبتنی بر بازار چند وجهی
    • مدل کسب و کار رایگان
    • مدل کسب و کار «طعمه و قلاب»
    • مدل کسب و کار محصولات ناتمام
    • مدل کسب و کار مبتنی بر سفارشی سازی انبوه
    • مدل های کسب و کار مبتنی بر تجربه
    • مدل کسب و کار باز
    • مدل کسب و کار بازارهای نوظهور
    • مدل کسب و کار کم تماس
    • مدل کسب و کار اجاره (Rent & Lease) و اشتراک
    • نقش واحد R&D در نوآوری مدل کسب و کار

 

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره مفاهیم مدل کسب و کار (BM)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *