ضرورت تدوین طرح کسب و کار (BP: Business Plan)، سنجش واقعی کسب و کار می‌باشد از دیگر کاربردهای این طرح می‌توان به توجیه سرمایه‌گذار، تعیین میزان سود توسعه فناوری و راهنمایی برای فروش آن اشاره نمود.
دستاوردها:
- مطالعات فنی و تعیین الزامات فناورانه
- مطالعات بازار، رقبا، عرضه، تقاضا و قیمت
- تحلیل مالی و اقتصادی همراه با شاخص‌های مربوطه